中油项目管理

4月1号，做为PMC专科体能集训营组员，宽裕灵活运用工作的虽累借力朗威机构大型项目安全维护技术学院该有好处平台网站，在陈航健身教练的认真仔细分析下，和全体成员党员干部一块完全了再者次值播拓展课机加工件安全维护课的自学。

在本次直播课程学习，主要对项目工程建设用地法规及程序进行了详细的讲解。根据项目建设的不同情况，先后就用就用地、一书两证、先行用地、临时用地四个模块的详细办理时间以及适用条件等内容进行逐一讲解。同时结合已有的PCM项目，如港清三线、唐山外输管线等项目，在管理中遇到的实际问题，举一反三，使学员更加直观的了解外协管理的重点、难点。

每条次的成功的 的培训课，的背后富含着训练与副训练、助管尽心竭力而为的回报。课下理解原因和私教探讨时，学会倾听着已经内容事情的员工们持续不断的要求事情中面临的原因与解惑，感想着各位内容事情中紧张焦虑变得忙的气氛，耐心记录表下每条个原因，的时候跟紧训练理解为内容管控者，原因可以如何快速改善。在一整块学业时候中，抄袭不错的经验，充裕自行，提升我自己自行。

经历了三次直播课程以及课后答疑答疑及学员讨论会议，使我对于PMC管理模式有了更系统的了解，同时也越来越能够感受到自己目前对于PMC项目管理模式认知的匮乏并积极将这种自我认知转变为对此次专业训练营学习的动力。（亓海云）