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公司召开2021年工作计划汇报会
发布时间：2021-03-01 09:47:41
3月26日，工司电视电话多媒体通知202在一年岗位筹划汇报情况会。电视电话多媒体重点目标是听到各专科投资业务中央岗位筹划，对实际岗位采取筹划推广。工司党支部纪委书记、总主管王峰主持人电视电话多媒体并说话。工司所有老板班子、部门各处室责任人、各专科投资业务中央责任人进电视电话多媒体现场图及利用视頻方式参与活动电视电话多媒体。
会上，公司各中心负责人分别从工作目标、工作任务、拟解决的突出问题、工作创新及亮点、具体工作措施等多个方面汇报了2021年工作计划。公司机关部室负责人从各自专业角度提出优化意见和改进建议。公司领导班子成员聚焦出亮点、创特色、上水平，就相关汇报内容向各中心负责人提出了针对性指导意见和要求。
王峰指出，2021年是公司转型发展年。各中心制定工作计划要与时俱进，要在公司2020年取得成绩的基础上，以集团公司、项目管理公司2021年工作会议精神为指导思想，积极落实有关要求和部署。同时紧紧围绕公司2021年工作目标，加强前瞻谋划、做好工作协调，深刻践行“现场就是市场”的发展理念，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋斗姿态全面做好2021年各项工作。
针对各中心2021年工作，王峰提出四点具体要求。一是提高认识，加强思想转变，进一步提升转型发展的信心和决心。二是转变观念，加强责任担当，进一步提升管理能力和水平。三是理清思路，加强创新管理，开创中心建设新局面。四是精准定位，强化党建引领，集中精力做好幸福企业建设。
王峰注重，3年之计有赖于春，各中心局要积极参与主动推向新进展第一阶段，加强作风建设全面完成新进展管理理念，积极参与构筑新进展新格局，真切推动了公司高重量量进展；要坚守问題结构优化、对方结构优化和結果结构优化，进阶实施，加强全面完成，保障达成预期阶段目标对方。（王柳明）
王峰讲话
会议现场
