中油项目管理

4月27日，平台项目总监副董事长刘志东到塔里木四期氯氯乙烯顶目列席独山子石油平台塔里木140万吨/年四期氯氯乙烯顶目季度深入调度会暨计划表沟通会，并对顶目视察调研。西南分平台副董事长、顶目项目总监陪伴。

月推进项目建设讲话稿，工程建设工程监理部就工程进度、的質量及很安全控制做工作通过了总结，房主对全厂罐区工程建设工程监理部在的質量机制审批总排名名1通过通知夸奖，刘志东就房主对朗威装修企业团队合作做工作的重视表述感激，并表态发言朗威装修企业将以“坚持原则监管、细致的管理、积极主动服务项目”为方式，提升环境监督的工作职能加大力度，严格执行项目验收标准的，不断深化号码技术工艺与工作相辅相成合，并不间断为房主能提供细节、可信赖的工程项目建设监理提供服务，为工程项目顺利图片做完保驾护航。

会议后，刘志东坚持话题导向学习装修施工現场，前后到过热蒸汽罐区、气压罐区及烟筒現场通过考察开始检查，考察过后与現场监理单位人数通过坚持话题导向学习讨论会，问厂家职工是不是的存在需厂家配合搞定的话题，采取厂家职工谈到的技艺重点难点提供图解的解决。并对咋样逐步一个脚印升高現场标准化管理的水平谈到了采取性的最好是，对現场每个厂家职工用汗珠现浇的品质，用铸就塑造责任事故的手段表明道谢。

进一步骤，工程监理部将以创建“零的缺陷建设的项目”为指标，根据本职职位，始终如一“干”字当空、“实”字托底的规则，开展“洞察主要，有的放矢”营销策略，借助科学学的进程服务操作积极推动的项目服务操作新加强，为集团元上下化发展壮大持续保持蓄力。（李方军）