中油项目管理

10月29日-31日，我司对闽粤支专线（潮州-27#阀室）监理单位一标段項目开展调研“四不两直”监督管理审核。

检验技术人员以“不发通知短信、不打交谈、不听汇报会、不需要 出示证件接待处、直奔底层、直插实地”措施，侧重点对施工监理单位部的规范化建成台账怎么做的打造，“一书一卡一表”的开展，系统软件文件夹的编制数、施工监理单位数据的填，工作的资料的报审、送检并且 配送车辆、住宅工作等多方面面使用了排查。在常规检查的过程中对相关的相关人员参与了打探，一起对公的司的经营标准进两步参与了宣传教育，对产品的经营提出来了制定方案性的可以和想法。

进行这一次常规检查，进那步改善了好工作流程者公账司工作管理系统方法制度的要求的认得，重要性为此排查知道的状况，工程工程监理单位部特别注意，策划了娇正的具体错施及防冶的具体错施，确定责任人复杂做排查闭合式。工程工程监理单位部以为此排查为锲机，触类旁通，进那步完整好工作流程工作管理系统方法制度风险安全管理系统方法体系，夯实依据工程工程监理单位部依据工作管理系统方法制度，改善好工作流程工作管理系统方法制度级别。（张小伟）

中油项目管理:“四不两直”工作全面检查全面检查