中油项目管理

去年，中交营口LNG传输站PMC该项目再传捷报——圣火系统软件新工艺管网试压工作任务圆满取得胜利取得胜利，并不是确认了内在管网的应急稳定性，更传输站整体结构设计大提速固牢夯实根本。

这回试压生产工艺水管通径包括广，全方面洞通火把系统混合气体推送、废气等关键因素径路。为事关试压工做精准定位高效益持续推进，铺设团队协作标准公司铺设措施，将水管确定为6个独力试压包。结合在一起线路实用功能、设汁耍求及特质，采取“静水流量+大心理压力表力”双现场实验传统模式：满足充水因素的线路顺利通过静水流量现场实验验证封闭性，不温和怡人充水的线路以大心理压力表力现场实验监测器心理压力保持稳确定，全方向担保现场实验效果合适规范起来规定。

为保证 试压时防患未然，PMC新建安公司堤前出台的专业应急处置措施，对试压装备展开周全效正调测，一起让的专业高技术员工单趟旁站监督的管理职能，时时的记录压为改变统计数据。在试压期间中，各工班严苛按运作技术规则程序执行，从压为放缓升压、稳压监测到泄压改装排气管，每个人进行均保证精准脱贫把控，进而大部分试压包均次性用预验，水管没有渗漏、无压扁，截然提供结构设计及规则标准要求。

红旗系统化是LNG发送站的“安全性高障壁”，与会人员试压功德圆满获得成功，不光标志logo着该装置建造走入凤尾结一阶段，较为随后设施连接、装置联调及工作结果是投入运维营造了有益先决条件。下第一步，PMC工作部将凝聚首要步骤、升挡余量工作建造，倾力保驾工作完成高效率安全运维。（刘思彤）